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消防新聞
職場(chǎng)薦讀丨職場(chǎng)不相信眼淚,要么出眾,要么出
- 作者:消防檢測(cè)設(shè)備
- 發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 03:20:27
- 來(lái)源:http://www.lnqyyp.cn/
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職場(chǎng)薦讀丨職場(chǎng)不相信眼淚,要么出眾,要么出局
職場(chǎng)薦讀
職場(chǎng)不相信眼淚,要么出眾,要么出局
看到一個(gè)案例,情況大概是這樣的:
一個(gè)新來(lái)的實(shí)習(xí)生被領(lǐng)導(dǎo)數(shù)落了,憤而教起領(lǐng)導(dǎo)做人。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)他的設(shè)計(jì)太土了,色彩不夠強(qiáng)烈,沒(méi)有辨識(shí)度,讓他重新改。
實(shí)習(xí)生發(fā)飆了:“你為什么說(shuō)話要這么難聽(tīng)這么直?這樣很影響我的情緒!你明明可以說(shuō),你哪里哪里做得很棒,只需要修改一點(diǎn)點(diǎn)就完美了,這樣我就會(huì)愉快地去修改了……”
領(lǐng)導(dǎo)也怒了:我給你工資,不是讓你來(lái)教我說(shuō)話的藝術(shù)的。愛(ài)做做,不愛(ài)做就走!
實(shí)習(xí)生說(shuō):“走就走!”于是他就走人了。
其實(shí),在職場(chǎng)被數(shù)落是很正常的,上司說(shuō)話直也是很正常的——在職場(chǎng)最重要的就是效率。
職場(chǎng)上,大家聚在一起不是為了互相寵溺,搞什么愛(ài)的供養(yǎng),而是為了創(chuàng)造價(jià)值,為公司賺更多的錢(qián),為自己掙錢(qián),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
所以,當(dāng)被數(shù)落的時(shí)候,請(qǐng)收起你的玻璃心。
身處職場(chǎng),不要過(guò)度在意情緒本身,而是想想對(duì)方指出了你什么問(wèn)題,趕緊去提高就好了。職場(chǎng)新人,最重要的事就是學(xué)東西,只有學(xué)到真本事,你才能成為不可替代的人。
還有一些新人把職場(chǎng)當(dāng)學(xué)校,總等著有人來(lái)教自己,幫自己劃重點(diǎn)。公司是給你發(fā)錢(qián)的,學(xué)校是向你收費(fèi)的,所以請(qǐng)收起你在學(xué)校里的那一套,在職場(chǎng)中,是沒(méi)有人會(huì)憐憫你的眼淚的。
那么在嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們又該如何自處?三點(diǎn)建議與您分享。
結(jié)果導(dǎo)向——在職場(chǎng),過(guò)程不需要,結(jié)果才是最重要的。
對(duì)于老板來(lái)說(shuō),他不在乎你做事情的過(guò)程,他只會(huì)在意你是否完成了這件事情,在領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái),對(duì)于沒(méi)有結(jié)果的事情,就是什么都沒(méi)有。哪怕是差一點(diǎn)和差很多,在任務(wù)目標(biāo)前面,都是一樣的。
結(jié)果導(dǎo)向怎么做?當(dāng)你在做一件事情的時(shí)候,你可以問(wèn)自己這些問(wèn)題:
-
我需要在什么時(shí)間達(dá)到怎樣的成果?
-
在目前情況看,能達(dá)成嗎?
-
如果不能,怎么樣才能達(dá)成?
-
如果不知道怎樣才能達(dá)成,誰(shuí)可能知道?
不斷復(fù)盤(pán),不斷反省——未經(jīng)反省的人生,不值得一過(guò)。
優(yōu)秀的人和普通人之間的差距就在于:優(yōu)秀的人能時(shí)時(shí)保持清醒,保持對(duì)生活的痛感。
我們只有保持謙虛,不斷的自我否定、自我懷疑,才能得到更好方案。在這個(gè)世界上,沒(méi)有最好,只有更好。在進(jìn)行一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候,你可以按這樣的順序跟自己對(duì)話:
-
我的方案是最佳的方案嗎?
-
我在原有的分析思路上,想到位了嗎?需要補(bǔ)充什么?
-
我能否當(dāng)作沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)任務(wù),去換一個(gè)全新的角度來(lái)思考這件事?
-
我的這幾個(gè)方案中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必然成立的嗎?有沒(méi)有理想化的?
-
假設(shè)眼前的幾個(gè)方案是別人拋出來(lái)的,我作為資源的提供者,來(lái)看看這個(gè)方案到底我能否接受。
最后,找到或組合成最佳的方案,然后不折不扣地執(zhí)行下去。
時(shí)刻明確目標(biāo)——不忘初心,方得始終
工作過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)從內(nèi)心或外界,接收到各種各樣的變化,以及代表不同立場(chǎng)的聲音和建議。這些信息可能來(lái)自于自己、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事,甚至路人。
當(dāng)遭遇這些的時(shí)候,由于近因放大,大多數(shù)人會(huì)倉(cāng)促?zèng)Q策,增加或刪減一些之前計(jì)劃中的事情,而在操作的過(guò)程中,會(huì)遇到各執(zhí)一詞、爭(zhēng)辯不休的情況。此時(shí),該怎么辦?
出現(xiàn)這種情況,是因?yàn)榇蠹叶荚诳粗矍暗穆?,而沒(méi)有看長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和方向,低頭走路的時(shí)候最容易走偏,抬頭走路就好了。
如何做到目標(biāo)清晰?在爭(zhēng)辯不休或者決策困難的時(shí)候,你可以問(wèn)自己這些問(wèn)題:
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做這個(gè)整體方案的目標(biāo)是什么?
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提到眼前這個(gè)修改點(diǎn)的原因是什么?
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這個(gè)原因和整體目標(biāo)匹配嗎?
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如果匹配,就保留;如果不匹配,果斷不要了。
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